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  • 您可能面臨的困惑 部分企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的發(fā)展有初步設(shè)想,但缺乏前瞻性和系統(tǒng)性思考; 戰(zhàn)略設(shè)想未經(jīng)研究與論證,缺乏能使之付諸于行動(dòng)的完整戰(zhàn)略體系,戰(zhàn)略存在不確定性,...
  • 您可能面臨的困惑 行政化的組織架構(gòu)導(dǎo)致公司多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象嚴(yán)重,效率低下,責(zé)任分散; 部門設(shè)置不合理,行政事務(wù)、企業(yè)規(guī)劃、人力資源管理等部門混為一體; 經(jīng)營(yíng)班子或分管領(lǐng)導(dǎo)...
  • 您可能面臨的困惑 基于行政化的企業(yè)流程體系,不適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境或業(yè)務(wù)變化,沒有實(shí)現(xiàn)效率、成本與風(fēng)險(xiǎn)之間的動(dòng)態(tài)平衡; 部分核心流程缺失,流程不完整,流程層次不清晰; 部...
  • 您可能面臨的困惑 人力資源如何支撐戰(zhàn)略,承接組織要求,需要進(jìn)行人力資源全面規(guī)劃; 人力資源規(guī)劃缺乏前瞻性、系統(tǒng)性和全面性,對(duì)人力資源各項(xiàng)工作缺乏有效指導(dǎo); 人力資源管...
  • 您可能面臨的困惑 員工薪酬差距過小,大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重; 收入和付出不匹配,績(jī)效貢獻(xiàn)與薪酬收入不成正相關(guān),員工工作熱情不高; 期望體現(xiàn)差異化薪酬,但難以實(shí)現(xiàn)績(jī)效和貢獻(xiàn)的量...
  • 您可能面臨的困惑 部分關(guān)鍵崗位和核心人才出現(xiàn)在年齡、學(xué)歷、技術(shù)、技能等方面的斷層現(xiàn)象; 一線技術(shù)人才平均年齡偏高,后備人員跟不上; 人才梯隊(duì)建設(shè)措施比較零散,不成系統(tǒng)...
  • 您可能面臨的困惑 缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),或風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)僅局限于幾個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo),大多數(shù)員工沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng); 風(fēng)險(xiǎn)管理常局限于財(cái)務(wù)、安全、法律,而對(duì)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、決策等方面的...
  • 企業(yè)在精益管理上可能面臨的問題 企業(yè)高層缺乏重視,企業(yè)無相關(guān)的管理制度及標(biāo)準(zhǔn),精益管理體系一片空白; 企業(yè)產(chǎn)銷計(jì)劃不均衡,生產(chǎn)中資源浪費(fèi)較大,成本較高,效率低下; 物...
  • 一、燃?xì)庑袠I(yè)分布特點(diǎn) 資源較豐富,勘探潛力巨大、分布區(qū)域相對(duì)集中、天然氣資源層系多、深度分布跨度大、低品位資源比例大、資源分布的地理環(huán)境復(fù)雜。 二、產(chǎn)業(yè)鏈分析 1、產(chǎn)業(yè)...
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