日前，博爾森咨詢與廣州市某水務公司就其“內(nèi)部控制管理”項目展開了一次深入訪談的交流會。博爾森咨詢合伙人朱博士以及高級咨詢顧問蔡先生等一行人出席了此次項目交流會，與該公司財務及內(nèi)部控制部門的張經(jīng)理深入交流。

會上，張經(jīng)理向博爾森咨詢介紹了有關(guān)于該公司的概況及以往的項目情況，并提出了該公司關(guān)于“內(nèi)部控制管理”項目的要求。張經(jīng)理指出，公司現(xiàn)在正處于戰(zhàn)略發(fā)展的重要階段，公司內(nèi)部高層非常重視公司長樂水廠的業(yè)務流程和內(nèi)控管理建設(shè)。

針對水務公司張經(jīng)理提出的多項關(guān)于“內(nèi)部控制管理”項目的要求，博爾森咨詢就該水務公司的發(fā)展概況和背景與張經(jīng)理進行了深入的交流，從公司的規(guī)模、產(chǎn)量、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈位置、客戶生產(chǎn)經(jīng)營的商業(yè)模式等方面對該水務公司的項目狀況提出一系列相關(guān)問題，希望借此項目交流會，溝通確定該水務公司的需求和背景，以制定下一步的訪談計劃。

交流會在雙方的共同合作下圓滿完成，博爾森咨詢經(jīng)過此次交流會確定了該企業(yè)的項目需求，正努力制定下一步的訪談計劃，爭取促成項目的達成，并構(gòu)建雙方的友好合作關(guān)系。