• •   我們的服務(wù)

       我們響應(yīng)《全面實施預(yù)算績效管理的意見》關(guān)于進(jìn)一步突出預(yù)算部門的主體責(zé)任，加強(qiáng)部門整體績效管理的要求，通過梳理部門履職與項目的對應(yīng)關(guān)系、梳理項目類別并分級、建立部門整體績效指標(biāo)體系，為預(yù)算部門奠定部門預(yù)算績效管理基礎(chǔ)，并應(yīng)用于部門項目申報。

• •   經(jīng)典案例
• 佛山市順德區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)和水利局2020年績效目標(biāo)申報輔導(dǎo)項目
•  
• 一、項目背景與目的：

       根據(jù)《全面實施預(yù)算績效管理的意見》，需進(jìn)一步突出預(yù)算部門的主體責(zé)任，加強(qiáng)部門整體績效管理。多年的預(yù)算績效管理實踐表明，要不斷提升部門預(yù)算績效管理水平，單靠對項目實施績效管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?；诳冃Ч芾憩F(xiàn)狀，佛山市順德區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)和水利局委托我們開展2020年度績效目標(biāo)申報輔導(dǎo)項目，通過梳理部門履職與項目的對應(yīng)關(guān)系，建立部門整體績效指標(biāo)體系，從而奠定部門預(yù)算績效管理基礎(chǔ)，并應(yīng)用于與部門項目申報。

二、項目成果

       《部門項目匯總表》、《項目預(yù)算申報表》（33個一級項目、101個二級項目）。