• •   我們的服務(wù)

       我們根據(jù)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》，協(xié)助財(cái)政部門推動(dòng)預(yù)算部門開展項(xiàng)目梳理、整合、分級，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次的核心績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系，提升預(yù)算部門績效管理意識和管理水平。

• •   經(jīng)典案例
• 廣州市財(cái)政局2019年度部門績效指標(biāo)梳理提煉項(xiàng)目
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• 一、項(xiàng)目背景與目的：

       為貫徹落實(shí)全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見，推動(dòng)市直各部門加快構(gòu)建分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次的核心績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系，建立與廣州市部門整體績效管理相適應(yīng)的績效指標(biāo)體系，根據(jù)《廣州市財(cái)政局關(guān)于邀請參加部門績效指標(biāo)提煉工作的通知（穗財(cái)績﹝2019﹞15號）》，我們受廣州市財(cái)政局委托，承擔(dān)了分組“H經(jīng)濟(jì)建設(shè)處”的相關(guān)工作，包括住建局、代建局、環(huán)保局和軍民辦四個(gè)部門的績效指標(biāo)梳理提煉工作。

• 二、技術(shù)路線：

• 三、項(xiàng)目成果：
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• 四個(gè)部門的項(xiàng)目體系及指標(biāo)體系（細(xì)分到一級項(xiàng)目）