日前，湖北省興楚國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱興楚國(guó)資）召開(kāi)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃暨“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，博爾森咨詢與興楚國(guó)資攜手合作，共同推進(jìn)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

        興楚國(guó)資經(jīng)湖北省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立，是由湖北省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資公司，2019年12月，公司被省政府確定為省級(jí)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)業(yè)。此次合作對(duì)興楚國(guó)資力爭(zhēng)在“十四五”期間打造成為治理規(guī)范、制度科學(xué)、運(yùn)作專業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)內(nèi)一流國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)至關(guān)重要。

       會(huì)上，博爾森咨詢研究院院長(zhǎng)黃斌全帶領(lǐng)項(xiàng)目組進(jìn)行了啟動(dòng)匯報(bào)，展示了項(xiàng)目背景及關(guān)鍵成功要素，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期成果清單、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。通過(guò)本項(xiàng)目，博爾森咨詢與興楚國(guó)資將通力配合開(kāi)展各項(xiàng)工作：

1、圍繞“一流國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司”的戰(zhàn)略定位，，結(jié)合湖北省國(guó)有資本布局現(xiàn)狀，明確興楚國(guó)資未來(lái)的發(fā)展方向。

2、根據(jù)戰(zhàn)略定位找準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)、聚力突破點(diǎn)，以落地性和可行性為落腳點(diǎn)，制定興楚國(guó)資公司切實(shí)可行的總體發(fā)展戰(zhàn)略。

3、在總體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，結(jié)合湖北省內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)有資本布局情況，以優(yōu)化國(guó)有資本產(chǎn)業(yè)布局，確保國(guó)有資本保值增值，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有序進(jìn)退為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合省政府和省政府國(guó)資委對(duì)湖北省內(nèi)指導(dǎo)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，選擇公司重點(diǎn)發(fā)展的細(xì)分業(yè)務(wù)板塊，發(fā)揮公司國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的“進(jìn)退流管”功能。

4、圍繞公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)匹配的公司組織架構(gòu)，確定公司適合的管控模式，保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，設(shè)置總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)。

5、通過(guò)評(píng)估人力資源發(fā)展現(xiàn)狀、分析人力資源發(fā)展目標(biāo)、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)化人力資源管理體系、明確人力資源規(guī)劃實(shí)施路徑等各項(xiàng)工作，制定切實(shí)可行的人力資源”十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃；

興楚國(guó)資中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃暨“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

       黨委委員、副總經(jīng)理覃兆強(qiáng)對(duì)雙方的合作給予厚望：“要充分認(rèn)識(shí)與博爾森咨詢項(xiàng)目組專家的合作是深化拓展公司現(xiàn)有工作和發(fā)展思路的重要舉措，各部門要積極配合。”此外，會(huì)上還提出要提高站位，堅(jiān)持對(duì)歷史、對(duì)省政府國(guó)資委、對(duì)公司、對(duì)全體干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，秉持開(kāi)放心態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)“十四五”規(guī)劃編制工作。

       圍繞“十四五時(shí)期”國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革重點(diǎn)發(fā)展需求，博爾森咨詢從政策解讀與環(huán)境研判、國(guó)資布局調(diào)整、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略重組、高質(zhì)量發(fā)展、改革發(fā)展舉措制定、戰(zhàn)略落實(shí)保障等多個(gè)方面幫助客戶明晰自身所處內(nèi)外部環(huán)境、戰(zhàn)略定位等，并在此基礎(chǔ)上逐步提出國(guó)資總體規(guī)劃、保障體系、戰(zhàn)略舉措及行動(dòng)計(jì)劃，形成完整的戰(zhàn)略管理體系。

       在“十四五”規(guī)劃編制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，博爾森咨詢將始終堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，只做精品，持續(xù)賦能國(guó)資高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。