為了引導(dǎo)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，國資機(jī)構(gòu)需要發(fā)揮考核指揮棒功能，突出效益效率、突出創(chuàng)新驅(qū)動、突出實(shí)業(yè)主業(yè)、突出國際化經(jīng)營、突出服務(wù)保障功能、健全問責(zé)機(jī)制，構(gòu)建基于高質(zhì)...

博爾森咨詢認(rèn)為，規(guī)范國有控股上市企業(yè)管理，需要重點(diǎn)解決企業(yè)管控模式、公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)決策程序、股東權(quán)益保障等問題，形成規(guī)范透明、相互制衡的治理框架。...

平臺型企業(yè)作為國家和政府優(yōu)化國有資本布局的重要平臺，是帶動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重要力量，因此平臺企業(yè)轉(zhuǎn)型對于我國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新舊動能轉(zhuǎn)換具有重要意義。...

國資國企需要深入了解“十四五”時期國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，把握國有資本布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的方向，了解國有資本優(yōu)化布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方法和成功模式，從能...

在“十四五”時期，為了打造世界一流企業(yè)，博爾森咨詢認(rèn)為國資國企需要明確世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定為，加強(qiáng)對標(biāo)分析與研究，探索世界一流企業(yè)發(fā)展模式，基于自身發(fā)展基礎(chǔ)，選擇發(fā)展...

博爾森咨詢認(rèn)為，企業(yè)需要從創(chuàng)新理念建立、創(chuàng)新平臺搭建、創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、創(chuàng)新實(shí)踐與轉(zhuǎn)化等五大方面構(gòu)建自身的創(chuàng)新能力，為自身的發(fā)展構(gòu)建堅實(shí)的創(chuàng)新平臺。...

面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時代發(fā)展趨勢，“十四五”時期，企業(yè)應(yīng)該抓住經(jīng)濟(jì)和社會數(shù)字化的發(fā)展機(jī)遇，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從經(jīng)營理念、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)生態(tài)、企業(yè)組織、管理體系等各個方面推...

為了提升國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，把握“十四五”時期的發(fā)展機(jī)遇，國資國企需要深入研判“十四五”時期國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢和特征，從效率、質(zhì)量、動力三方面掌握國有企業(yè)高質(zhì)...