您可能面臨的困惑 ◆ 管控體系建設(shè)零敲碎打，未建立系統(tǒng)的集團管控體系，集團戰(zhàn)略落地沒有系統(tǒng)的支撐 ◆ 戰(zhàn)略導(dǎo)向的管控體系缺位，內(nèi)部資源配置無序，整體效率低下 ◆ 先有子、...

您可能面臨的困惑 ◆ 部門之間分工不明確，職能交叉，職責(zé)不清 ◆ 部門職能定位不明確（業(yè)務(wù)部門或職能部門）職能弱化 ◆ 部門設(shè)置不符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，缺乏前瞻性 ◆ 部門...

您可能面臨的困惑 ◆ 沒有規(guī)范完整的部門職責(zé)和崗位職責(zé)，權(quán)責(zé)較不清晰，存在扯皮現(xiàn)象； ◆ 分級授權(quán)體系不完善，決策權(quán)限多數(shù)集中在部分高層，或者是有權(quán)限規(guī)定但執(zhí)行不到位，...